五公里的距離

在紫牛這本書中賽斯‧高汀詳細闡述了“紫牛”作為新的市場營銷法則的理念──唯有讓產品成為本行業中的紫牛，才有可能與眾不同，出類拔萃，在不消耗大成本的廣告運作下，讓企業達到市場規模。正如紫牛在一群普通的黑白奶牛脫穎而出一樣，真正的營銷應該是讓人眼睛會為之一亮的，把人們的注意力恰到好處地引向我們的產品和服務上的一門藝術。“不同凡響”同時也意味著你必須是領跑者。跟在其他卓越的人或公司後面，永遠不能提供不同凡響的產品和服務。市場的領導者是很難被趕上的，這正是因為他們把握某種不同凡響的產品與服務，而你一旦去複制這些產品或服務，就已經談不上獨創了。
而是什麼讓星巴克、藍色噴氣航空公司、蘋果電腦、荷蘭小子油漆店在市場上取得遠遠超過你所在企業的成功？這些公司是如何在不斷的挫敗與非議中獲得令人羨慕的業績成長而將競爭對手遠遠地甩在身後？
　　很多年以來，營銷人員一直將傳統的“Ps”當成市場開拓的基本清單，也將它用做評估自己工作成績的方便法門，現在，需要在你的Ps清單里，加入一個新的、也是更加重要的P──紫牛(Purple　Cow)。
　　奶牛，在你見過10只以后，就會習慣生厭了，可是，在這個時候，如果出現了一頭紫色的奶牛，你的眼睛一定會為之一亮。這也正是紫牛所揭示的真正含義：平庸總是導致失敗，創新才是商業競爭中顛撲不破的真理。這個世界總是充滿了平淡，每天，消費者總是在市場中面對千篇一律的產品──這就像普通的黑白奶牛一樣──但是你可以肯定只有紫色奶牛才不會被人遺忘。
　　　　“行銷轉型”和“產品轉型”的革命已經悄悄來臨，我們必須找到屬於我們的紫牛。