五公里的距離

我做計畫或管理都以只要80%照我想要的推進，剩下20%我就隨緣，這樣幾年下來發現有個好處是自己不一定是全對的，這20%也會是團隊某些成員堅持的才會留下，事實證明，這20%有時候是我的盲點也是短板，即使不是，80%也會把公司推動到大致符合我期望的方向，大道至簡，有時候說的容易但其實每一步都是種思考再三的動作。