時間的推進

其實時間給我們的公平性就是每個人都一樣的，那天跟一個策略夥伴閒聊，他說聊天機器人的公司已經開始收斂，我覺得今年的新創也不像過去幾年的新創環境，每年這個環境都有所不同，市場的焦點也在不同的地方，今年行銷人在意的是會員歸戶，OMO，成效轉換，但之後在意的是什麼？

我想回到我們看到的未來每個行銷都會與科技有關，成為每個行銷人的夥伴是我們的核心價值，因此不論是專案與產品都有它存在這個公司的價值

1.產品-穩定與新功能並行

2.專案-毛利提高，流程化

3.業務-管理組織與培訓計劃，穩定客流量

4.商務拓展-合作夥伴商機，大型專案解題

5.聲量-持續於市場被看見

一個超過五十人的新創企業，在每個人身上我看到的會不一樣，有的同仁與公司一同成長，得到了新的能力與視野，公司在快速成長的過程，帶來強迫成長的好處，我也發現公司的組織還是需要往下延伸的目標價值，因此我們來把HR人力補起來，業務人力再拓展，我試著更重視管理團隊的決策，幾個主管的能力其實都超乎想像的厲害，我偶爾會想我來做決定也沒他們考慮的周到，這種互補的感覺真的很不錯，我自己也在公司拓展的路上學習，有我自己的功課，其實我也學到很多，從八月開始就是愛酷的大月，從產品/專案/新聞這幾個點拓展，相信今年能有更好的成績單。