這本書，我覺得很值得推薦給產品人、創業者，還有所有正在打造新事業的人看。
《商品決勝點》（Click: How to Make What People Want）。這本書提出一個我很認同的觀點：大部分產品不成功，是一開始就做了沒有人真正想要的東西。
作者 Jake Knapp 與 John Zeratsky 曾任職於 Google，之後在 Google Ventures 協助數百家新創公司做產品設計與策略，也是《Google 衝刺工作法》（Sprint）的共同作者。這本書把他們多年協助團隊打造產品的經驗，整理成一套叫 Foundation Sprint（地基衝刺）的方法，希望在投入大量時間、金錢與人力之前，先確認自己是不是站在正確的起點。
方法圍繞著幾個核心問題：我們真正的顧客是誰、他真正想解決的問題是什麼、我們真正的競爭優勢是什麼、顧客為什麼會選擇我們而不是其他替代方案。很多團隊花了幾個月甚至幾年開發產品，最後才發現市場沒有需求，問題往往就出在這些最根本的問題，從一開始就沒有被認真思考過。
特別有感的是在 AI 時代。以前完成 MVP 可能要好幾個月，現在善用 AI 工具，很快就能完成第一版驗證，所以「方向對不對」這件事，重要性反而比「開發速度」更高了。
書裡有個精神是先找到對的問題，再努力解決它。這本書最大的價值，是教團隊怎麼降低做錯產品的機率，提供一套可以反覆用的決策流程，從定義顧客、分析競爭、找出差異化，到把每個想法都當成需要驗證的假設，用低成本實驗快速拿到證據，而不是靠主管拍板或團隊直覺。
AI 大幅降低了做產品的成本，真正稀缺的能力是判斷什麼產品值得做。創業者、PM、品牌或行銷策略人員，或正在規劃新產品新服務的人，我覺得都值得看看《商品決勝點》。它不只是一本產品設計的書，更像一本幫團隊降低決策成本、提高成功機率的策略指南。
感謝時報出版，贈我這本書可以分享給大家，讀書讀到偶爾有出版社願意提供書籍給我也是很棒的收穫。
