世界上沒有藍海。

當紫牛風暴後，現在跟隨而來的便是這本顛覆傳統思維的藍海策略，書中談論差異化需要成本，但差異化的最大目的還是要換取消費者認同產品的價值，如果不能讓消費者認同產品的價值，投入的成本等於空談。
藍海策略的作者設定了一個書中所闡述的環境「全世界都處於一個葛洛夫所言的策略轉折點」一邊是所有人對抗所有人的紅海市場，一邊則是無人與你競爭利潤獨占的藍海市場，而書中條列可學習的步驟和方法，幫助閱讀者從紅海過度到輕鬆寫意的藍海，貫穿全書的概念就是與麥克波特的策略競爭優勢理論相違背的策略分析，整本書將我們平常所學的企業管理知識用新鮮的Metaphor與Jargon語言重新詮釋，讓一般的讀者能很輕易的懂得書中的概念。
在這本書暢銷的這幾個月中，有許多人提出不同的論點，其中有的觀點十分有趣，就像是藍海只是個夢，紅海變紅前都是藍海的觀念，的確，認真的分析下來似乎藍海策略與彼得杜拉克的創新理論好像也沒有分別，這本書最值得嘉許的便是領先的社會上大多數營利團體所有的焦慮，而拋出來的觀念也讓人啟動更大規模的探討，而這樣的群體結構產生的意識才是這本書暢銷的原因吧!而這世界上到底有沒有藍海，也就不重要了。