20 幾年前我在個房仲總部負責技術，那時候行銷也歸我管。為了分攤 幾個網路平臺的流量成本，我設計了一個銷售模式，讓各加盟店付費購買流量。
既然要買流量，就需要每家店分攤成本，因此我們做了一些分析數據的機制，包含：網站點擊分析、針對物件進行分析（例如為什麼有人點擊、相關內容為何）、提供每家店一個網站與系統，讓他們自己經營
我印象很深刻，當時板橋有個業績很好的老闆廖大哥很支持我們，只要推出什麼銷售方案他都支持。但相對地，針對每個月流量的效果或數據成效，他會一個一個找我們討論，研究如何優化。
這麼多年過去，我創業後有時候假日去運動，會在捷運站遇到他與夫人，每次打招呼我都會想起，雖然 20 年前我剛進產業沒多久，就有熟悉房地產的前輩告訴我物件在特定地方的銷售模式，以及他在意的成效細節。這種「相互奔赴」才讓產業的數據知識可以累積在我們技術者的心中。直到現在，我還是覺得滿感恩的。
